Volt egy szerep, egy mintázat, ami régen jól szolgálta Önt. És most, valahol mélyen, mégis érzi, hogy ez a forma már kissé szorít. Nem egy újabb technikára van szükség — hanem térre, ahol a régi, már nem szolgáló sémák szétoldódhatnak.
Húsz évig vezettem egységeket nyomozóként és terrorelhárítóként. Megfigyelhettem, hogyan véd meg minket egy jól begyakorolt struktúra — egy mozdulatsor, egy protokoll, egy szerep — addig a pillanatig, amíg a valóság mást nem kér tőlünk. És azt is láttam, mi történik akkor, amikor ez a keret túl merevvé válik: a valóság egyszerűen megkerüli.
Talán Ön is ismeri ezt az érzést. Volt egy szerep, egy mintázat, ami régen jól szolgálta. És most, valahol mélyen, mégis érzi, hogy ez a forma már kissé szorít.
A legtöbb fejlesztési program ilyenkor megpróbál még egy réteget ráadni Önre. Egy újabb keretrendszert, egy újabb technikát. Hétfőn ez még szépen idézhető. Néhány hét múlva azonban, nyomás alatt, csendben visszarendeződik a régi mintázat — mert ami nem vált a tudatalatti részévé, az csak egy kölcsönkapott ruha marad.
Vajon mi történne, ha nem egy újabb technikát kellene megtanulnia... hanem megengedné magának, hogy a régi, már nem szolgáló sémák egyszerűen szétoldódjanak.
A pszichológiai hadviseléssel (PsyOps) foglalkozó egyetemi tanulmányaim megtanítottak arra, milyen mélyen és finoman formálódnak a meggyőződéseink — gyakran anélkül, hogy tudnánk róla. A terrorelhárításnál megtapasztaltam, mi marad meg az emberből, amikor minden betanult protokoll lepereg róla, és csak a jelen pillanat, valamint a tiszta éberség marad.
Ez a két világ vezetett el a hipnocoachinghoz: ahhoz a felismeréshez, hogy a valódi változás nem hozzáadás kérdése, hanem azé, hogy teret engedünk annak, ami már eleve ott van.
Ön bizonyára átélte már ezt az állapotot, akár tudatában volt, akár nem:
Ez a flow-állapot. Egy hiper-éber, mélyen fókuszált belső tér, amelyet a hipnocoaching arra használ, hogy a régi, szoros minták finoman fellazuljanak, és helyet adjanak annak az erőnek, amely mögöttük mindvégig jelen volt.
A fintech szektorban töltött 7 évem alatt, agile coachként és ICF-akkreditált belső coachként sok olyan vezetőt kísértem, aki pontosan tudta a „helyes” választ — mégsem tudott aszerint cselekedni, amikor a nyomás megemelkedett. Mert a tudás a fejben van. A cselekvés viszont onnan fakad, ahol a mély belső programok élnek.
Talán nem kell mindent újra megtanulnia ahhoz, hogy jobban vezessen. Csak azt kell megengednie magának, hogy a felesleges feszültség lassan leváljon Önről — és ami alatta van, a saját, már meglévő kompetenciája, egyszerűen felszínre kerülhessen.
Saját praxisomban számos hazai cégvezető és kulcsember ért el így mély, tartós elmozdulást. A diszkréció miatt a történeteik névtelenek maradnak, de kérésre referenciaként elérhetők.
Mindig tudja, mi történik és miért — meglepetések és misztikum nélkül.
A folyamat teljes diszkrécióval, bizalmas keretek között zajlik. Referenciák — a korábbi ügyfelek névtelenségének megtartása mellett — kérésre elérhetők.
Az itt bemutatott folyamat nem orvosi diagnózis és nem gyógyító kezelés, és nem helyettesíti az orvosi, pszichológiai vagy pszichoterápiás ellátást.
A szolgáltatás vezetőfejlesztési, önismereti és készségfejlesztési szemléletű folyamat.
Ha jelenleg pszichiátriai vagy pszichológiai kezelésben részesül, a részvétel előtt egyeztessen a kezelő szakemberével.